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铁军执行力训练营
来源: 作者: 发布时间: 2014/7/25 13:13:09 点击数: 4604
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远程拓展培训中心,是云南省客户满意度最高的拓展培训公司,是中国西南地区最具规模和影响力的团队体验式培训专家!

专业提供:拓展训练、团康活动(定向、趣味运动会、CS野战、户外游)、企业内训(体验式培训、管理咨询)、团队致胜训练营。                                             

联系手机:13987120772

联系电话:0871-65895702

邮箱:1127278808@qq.com             

网址:http://www.yctuozhan.com/

公司名称:昆明远尚商贸有限公司

公司地址:云南省昆明市西山区气象路70号五栋四楼(核工业云南矿冶局)(远程拓展培训中心)

 

 

 

课程背景

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?为什么市场环境很好,企业却不能抓住机会实现快速发展?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!

这是一套为企业量身定造,增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气,强化团队服从意识和付出精神,形成快速执行、自动自发的团队优良作风,让您的团队斗志高昂!

 

培训重点

1、不找借口,绝对服从。做到不指责,不抱怨,不找借口,绝对服从上级领导,坚定执行。

2、目标导向,成果说话。提升个人目标管理能力,有效果比有道理重要,学会用成果说话。

3、责任在我,成功在我。不再用看似合理的借口来逃避责任,一切成长来自责任的承担。

4、充分沟通,排除障碍。提高沟通意识,改善沟通技巧,排除障碍,让执行更通畅无阻。

5、主动出击,马上行动。消除拖拉习惯,提升个人工作积极性,现在就付诸行动。

6、坚持不懈,直到成功。抱有坚定的信念,不畏惧失败,不轻言放弃,坚持到底。

 

培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《天晴告学员书》。

3、 训前给全体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。

 

训中

第一天

07:50 大巴达到客户指定接送地点

08:00-09:00集合登车-清点人数(市区内出发约1小时达到拓展场地)

 

09:00-10:00奔袭集结

介绍:途中车辆出现“故障”,距离目的地还有10公里 。没有退路,不能等待,时间紧迫,奔向集结地。


 

 

10:00-12:00 开营破冰

1、教练集合、点验物品-列队-去洗手间;

2、领导、教练致辞-开营:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;

3、组建班级:15-25人为一班,完成选班长、取班名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;

 

4、团队评比:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入;

5、导入铁军训练营的游戏规则。

 

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

 

14:00-16:00下午军事化竞技PK(优胜劣汰)

1、 站军姿

项目介绍:时间1小时。立正时,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二关节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

 

2、顶天立地

项目介绍:时间30分钟。在军姿的标准上,顶一杯子,杯内装有小石子。在挑战过程中,身体必须挺直,杯子不能落地。若有不达标准者,整个团队加时1分钟。

 

3、 翻越泰山

项目介绍:每个队伍需要利用我们的大轮胎从起点以最快的速度运送到终点,每个队伍接力进行。

 

16:00-17:30 突出重围(结果目标)  

项目目标:      

1. 培养以目标为导向的执行力:简单(任务明确)、听话(绝对服从)、照做(流程清晰);

2.体验“结果提前,自我退后”的执行原则,“结果第一,理由第二”的执行战略。

3.结果大于一切,只为成功找方法,不为失败找借口

4.如何做到沟通要充分、决定要服从

5.如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果

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